几天前，德州仪器（TI）的高级管理人员参加了由摩根士丹利（Morgan Stanley）组织的一次行业会议。

会议期间，他们讨论了该行业的现状及其优势。

德州仪器（TI）首先指出，该公司具有多项竞争优势：首先，它拥有自己的制造和技术，尤其是300mm晶圆厂。

在这种环境下，拥有这些工厂的价值再次得到证明，这使我们处于良好的位置，能够在这种流行病中取得好成绩。

据了解，德州仪器正在建设第三家300mm工厂。

它将在德克萨斯州理查森举行。

它应该准备在明年下半年具有产出潜力。

一旦建成并配备齐全，随着时间的推移，该工厂的年收入潜力将达到50亿美元。

我想向您提供的另一种观点是我们的方法，即我们的业务模型，该模型侧重于仿真和嵌入式领域中的目录零件，以及工业汽车终端市场中产品生命周期非常长的产品。

因此，这种策略使我们能够建立持续数年甚至数十年的库存。

因此，我们不必担心库存的过时。

这样做的风险很小。

因此，我们的库存水平通常高于竞争对手。

我们认为这是一项不错的投资。

我们已经经历并仍在经历的大流行和事实证明了这一点。

从战术上讲，交货时间通常稳定且短，但仍然存在许多不足之处，这是毋庸置疑的。

德州仪器（TI）重申，该公司对其库存策略充满信心。

一切都始于商业模式，其竞争优势在于其运营方式。

这样，德州仪器（TI）可以承载更高的库存水平，并且对资产负债表上存储的某些现金之间的折衷非常满意。

但是，随之而来的潜在好处是真正的高可用性和缩短的客户交付时间。

汽车可能是一个值得强调的领域。

在许多报告中，每个人都已阅读了有关内容以及该领域中正在发生的事情。

我们可以从几个不同的方向来了解德州仪器（TI）在该领域的优势。

一个方向是考察各个部门，因此电动汽车将位于我们称为动力总成的部门中。

他们还投资了其他四个领域，包括信息娱乐，集群显示器，ADAS系统，安全系统，然后是人体电子设备和照明。

德州仪器（TI）有65条不同的产品线，其中45家公司将这些产品运送到汽车行业。

然后，从客户的角度来看，德州仪器（TI）有大约1,000个不同的汽车OEM客户。

当谈到关注市场时，德州仪器（TI）产品进入市场后将在所有市场中找到良好的机会。

他们说公司的产品有一定差异，但他们希望将产品销售给跨多种设备的多个客户，最好是跨多个行业和市场。

一旦发现此类机会，它们往往会生存很长时间。

这些是德州仪器（TI）寻找的机会。

您将在工业和汽车市场中找到更多这些机会。

这将继续是德州仪器（TI）的优先事项。

但是，我们将继续在市场中寻找良好的机会。

在对半导体集成的分析中，德州仪器（TI）表示规模只是其中的一个组成部分，但这还不够，不是唯一的事情，但这确实有助于他们扩展产品组合并在制造领域实现一定规模。

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